Beratung

Für Einrichtungen, Unternehmen und Einzelpersonen. Ich unterstütze Sie in Ihrer Entwicklung mit einem „massgeschneiderten“ Prozess.

Coaching

Unter systemischen Aspekten ermöglicht Coaching, die Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen den Lebenswelten von Menschen zu erkunden und ihr ganz persönliches Mensch-Sein auch in den beruflichen Rollen auszudrücken.
Joachim Hipp hat diesen Prozess professionelle Individuation (volle Menschwerdung auch im Beruf) genannt.

Supervision

Supervision entstand Anfang des 20.Jahrhunderts aus der amerikanischen Form der Sozialarbeit. Die methodische Orientierung erfolgt an psychotherapeutischen Konzepten. Supervision versteht sich als emotions- und beziehungsorientierte berufliche Beratungs- und Weiterbildungsform in sozialen Arbeitsfeldern.

Entwicklung von Organisationen

Für eine Unternehmensgründung braucht es eine Idee, eine Innovation, etwas Neues, was sich von den schon vorhandenen Angeboten abhebt und die Aufmerksamkeit auf sich zieht.
Dies ist der kreative, innovative Aspekt eines Unternehmens.

Ihm gegenüber steht die Verwaltung des Unternehmens, die ökonomische Kontrolle, der Zwang, rentabel zu arbeiten, mehr als die Kosten zu erwirtschaften.

Diese beiden Pole wollen beständig ausbalanciert werden, damit Wandel und Entwicklung einer Organisation an den sich verändernden Markt möglich bleibt.

Appreciative Inquiry

Appreciative Inquiry (AI) lässt sich wörtlich übersetzen mit „Wertschätzende Erkundung“.
Eine Methode, deren Herzstück ein wertschätzendes Interview ist, mit dem nach den „guten Geschichten“ und den Erfolgen aus der Vergangenheit geschürft wird.
Sie bilden das Fundament für den zukünftigen Entwicklungsprozess eines Unternehmens oder einer Gemeinde.
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